| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||
| Indicadores de interés público | a69_f5 | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | ||||||||||||||||
| Tabla Campos | ||||||||||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Índice de nivel de percepción de confianza de la sociedad en el gobierno estatal | Eficacia | Mide el porcentaje de la percepción sobre el grado de confianza que la población tiene en el Gobierno Estatal al aplicar políticas gubernamentales para satisfacer las demandas de la ciudadanía de forma eficiente, transparente y con rendición de cuentas. | INPCSGE=(NPCSIDAGE/1) -- NPCSIDAGE = Nivel de percepción de confianza de la Sociedad en instituciones o diferentes Actores (gobiernos estatales). Mide La percepción sobre el grado de Confianza que la población tiene en Instituciones públicas |
Porcentaje | Anual | 46.4 | 54.00 | 54.00 | 55.2 | Ascendente | Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) https://www.inegi.org.mx/programas/encig. | Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | El indicador es calculado bianual por el INEGI, último dato disponible del año 2023. https://inegi.org.mx/app/tabulados/interactivos/?px=ENCIG_CONFIANZA_INSTITUCIONES&bd=encig |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje de activos transferidos que cuentan con un destino | Eficacia | Mide el número de activos transferidos a los que se ha asignado un destino, con el aval del Gabinete Social, con la finalidad de aplicarlos en políticas públicas prioritarias | PATCD=(NACD/NTAT)*100 -- NACD = Número de activos que cuentan con Un destino de aplicación en políticas Públicas prioritarias -- NTAT = Número total de activos Transferidos al Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado |
Activos | Anual | 0.00 | 10.00 | 10.00 | 1 | Ascendente | -Reporte
de activos con destino que emite el Sistema de Trazabilidad. -Reporte del total de activos transferidos al Instituto y registrados en el Sistema de Trazabilidad. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | El único bien determinado para entrega con destino final fue la parcela ejidal "Temascalillos", designada por el Gabinete Social del Estado de Hidalgo. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje de activos registrados al mecanismo de trazabilidad | Eficacia | Mide el número de activos que han sido registrados al mecanismo de trazabilidad, con la finalidad de conocer la eficacia en los procesos de registro, administración y asignación del destino. | PARMT=(NARMT/TAT)*100 -- NARMT = Número de activos registrados en el Mecanismo de trazabilidad -- TAT = Total de activos transferidos al Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado |
Activos | Anual | 6.00 | 10.00 | 10.00 | 3.00 | Ascendente | -Reporte
de estatus de activos que emite el Sistema de Trazabilidad. -Reporte de activos transferidos y registrados al Sistema de Trazabilidad. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | Al cierre anual de 2025, el indicador de nivel componente registró 8 activos. Cabe señalar que se recibieron 2 bienes provisionales que, por su naturaleza, no fueron incluidos en dicho mecanismo de trazabilidad. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje de activos actualizados en el proceso de administración | Eficacia | Mide la cantidad de activos que cuentan con una actualización en su proceso de administración que incluye recepción, supervisión, resguardo, mantenimiento, optimización, seguridad y protección, así como la administración de sus productos, rendimientos, frutos y accesorios, con la finalidad de mantener actualizado el mecanismo de trazabilidad | PAAPA=(NAAPA/TAT) -- NAAPA = Número de activos actualizados en Su proceso de administración -- TAT = Total De activos transferidos Al Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado |
Activos | Trimestral | 0.00 | 10.00 | 10.00 | 3.00 | Ascendente | -Reporte
de estatus de activos que emite el Sistema de Trazabilidad. -Reporte de activos transferidos y registrados al Sistema de Trazabilidad. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | Al cierre anual de 2025, el indicador de nivel componente registró 8 activos. Cabe señalar que se recibieron 2 bienes provisionales que, por su naturaleza, no fueron incluidos en dicho mecanismo de trazabilidad. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Gestionar la enajenación de los activos administrados por el Instituto para la obtención del máximo beneficio, favoreciendo al pueblo hidalguense. | Porcentaje de activos gestionados | Eficacia | Mide la cantidad de activos que han sido gestionados mediante procedimientos de enajenación, destrucción o asignación directa, con el objetivo de obtener el mayor valor de recuperación posible bajo las mejores condiciones de oportunidad | PAG=(AG/AT)*100 -- AG = Activos Gestionados -- AT = Activos transferidos al Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado |
Activos | Trimestral | 0.00 | 10.00 | 10.00 | 3.00 | Ascendente | -Reporte
de activos enajenados, destruidos o asignados directamente emitido por la
Dirección de Administración y Finanzas. -Reporte del total de activos transferidos y registrados que emite el Sistema de Trazabilidad. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | Al cierre anual de 2025, el indicador de nivel componente registró 8 activos. Cabe señalar que se recibieron 2 bienes provisionales que, por su naturaleza, no fueron incluidos en dicho mecanismo de trazabilidad. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje de los procesos legales concluidos | Eficacia | Mide la cantidad de procesos legales iniciados y que han sido concluidos, con el objetivo de minimizar los riesgos de incumplimiento legal asociados a la función del Instituto | PPLC=(PLC/PLI)*100 -- PLC = Procesos legales concluidos -- PLI = Procesos legales iniciados |
Procesos | Trimestral | 6.00 | 2.00 | 2.00 | 1 | Ascendente | -Reporte
de procesos concluidos emitido por la
Dirección deJurídica y Contenciosa. -Reporte de procesos legales inniciados y registrados en el Sistema de Trazabilidad. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | El proceso legal continúa debido a su complejidad y a trámites externos que extendieron los plazos. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje acciones para la rendición de cuentas cumplidas | Eficacia | Mide el porcentaje de acciones cumplidas en relación con el total de acciones programadas y que incluyen: presentación de informes de armonización contable; presentación de estados financieros; atención a observaciones de auditorías; aplicación de adecuaciones presupuestales; presentación de informes de evaluación del desempeño; implementación de acciones de control | PCARC=(TARCC/TARCP)*100 -- TARCC = Total de acciones para la rendición de cuentas cumplidas -- TARCP = Total de acciones para la rendición de cuentas programadas |
Acciones | Trimestral | 0.00 | 50.00 | 50.00 | 6 | Ascendente | -Reporte
de avances de metas 2025 de acciones para la rendición de cuentas. -Formato de definición de metas 2025 de acciones para la rendición de cuentas. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | El cumplimiento de la meta, se ve impactado por la inexistencia de solicitudes de transparencia a la institución. |
| 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Administrar los activos transferidos al Instituto para la ejecución de los mecanismos de enajenación, destrucción o asignación. | Porcentaje de acciones de gestión y de procedimiento administrativo, normativo, jurídico y de control realizadas | Eficacia | Mide el número de acciones de gestión y de procedimiento administrativo, normativo, jurídico y de control realizadas en los programas de trabajo de cada dirección de área que conforman el instituto con la finalidad de recepcionar y administrar los bienes del instituto. | PAGPANJCR=(NTAR/NTAP)*100 -- NTAR = Número total de acciones realizadas -- NTAP = Número total de acciones Proyectadas |
Acciones | Trimestral | 8.00 | 106.00 | 106.00 | 28 | Ascendente | -Informe
del estado que guarda el Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo
Robado. -Programa anual de trabajo del Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado. |
Dirección de Planeación (IHDEP) | 15/01/2026 | El cumplimiento de la meta se ve impactado debido a que los comités que se tenían programadas se instalarán en el 2026. |